-
Sonia Wędrychowicz-Horbatowska: Jak zdecydowałaś się uderzyć, to się nie wahaj. Złą decyzję można skorygować
Praca w Azji nauczyła mnie, że dokądkolwiek pojedziemy, to ludzie są tacy sami. Że docenienie i szacunek dla pracy drugiego człowieka działa zawsze i wszędzie, niezależnie od kraju i kultury. Jeżeli słuchamy naszych ludzi i robimy to, co mówimy, że zrobimy, docenią to i oddadzą po dziesięciokroć - mówi Sonia Wędrychowicz-Horbatowska. -
Syn kiedyś powiedział: "Po co się tak, mamo, męczysz w twoim wieku?". Miałam wtedy 40 lat
Macie plany na drugą połowę życia? Ja mam ich mnóstwo. Zamierzam całkiem zmienić zawód (to będzie mój trzeci) i zrobić kolejne studia (czwarte już), a na pewno wziąć udział w wielu różnych warsztatach i szkoleniach. Taki wstępny plan na 50 plus. Mam 44 lata i zamierzam pracować co najmniej do 70. roku życia. -
Dobry szef pozwoli pracownikom głośno mówić o firmie wszystko, o czym chcą powiedzieć
Tak twierdzi miliarder Ray Dalio, którego majątek szacowany jest dziś na blisko 19 mld dol. Choć sam nie zawsze tak myślał. Na początku kariery wierzył, że to on ma zawsze rację. I stracił wtedy tak dużo pieniędzy, że na czynsz musiał pożyczyć od ojca. -
Te z nas, które wykonują domowe obowiązki same, mają mniejsze szanse na lepsze zarobki. Bo brak już sił, by o siebie walczyć
W hierarchii opartej na dominacji płci jedna ze stron nie może rozwijać swojego potencjału i odgrywa rolę służebną wobec drugiej. Czas zmienić układ: bezpłatna praca w domu i gorzej płatna praca zawodowa. Czas zastąpić to równym podziałem pracy w domu i równą płacą w pracy. -
Dobrze prowadzony konflikt rozwija i nas, i firmę. Bez niego nie mamy szansy na prawdziwy kontakt z drugim człowiekiem
Podobno pewnego dnia wróciłam z przedszkola do domu zapłakana. Wziąwszy się pod boki, oznajmiłam, że koleżanka ukradła mi chłopaka. Żadne pocieszanie nie pomagało, musiałam wypłakać wszystko co do łezki. -
Czego jeszcze powinnam się nauczyć, co jeszcze wiedzieć, żeby przeczekać spowolnienie, które podobno nieuchronnie nadejdzie?
Analityczka trendów Zuzanna Skalska zawsze daje nam nową perspektywę. Zapowiada zmiany, które nas czekają, zarzuca pomysłami od Holandii po Hongkong. Jest światowo, inspiracyjnie. Dzięki niej na chwilę przestaję patrzeć na świat pępkocentrycznie i robi się jakoś tak lżej i ciekawiej. -
7 pytań do CEO. "Kiedy zostałam mentorką, miałam czwórkę dzieci i odpowiedzialną pracę"
"W mojej rodzinie było bardzo wielu nauczycieli. Rosłam w środowisku ludzi, którzy mieli poczucie misji, budowania kolejnych pokoleń. W tym kontekście mentoring to dla mnie misja, dzięki której czuję, że kontynuuję również ich pracę" - mówi Aleksandra Gren, dyrektor generalna i członkini zarządu Fiserv Polska.